Dicembre 2023

In questa VETgirl formazione continua veterinaria online blog, blogger ospite Randy Sala, Leadership Coach, Fondatore e CEO di VetLead, discute 3 strategie chiave che puoi aiutare te stesso e gli altri nella tua pratica veterinaria a immaginare e ad avanzare verso il futuro migliore creando al contempo un impatto positivo e duraturo.

Tre strategie chiave per dare forma al futuro della tua pratica veterinaria

Si dice spesso che i leader debbano guardare al futuro per vederlo in anticipo. Oppure devono essere in grado di prevedere il futuro o individuare le tendenze in modo che i loro team e le loro aziende possano adattarsi e muoversi verso le maggiori opportunità.

Randy Hall VETgirl blog ambiente veterinario
Al centro della leadership veterinaria c’è una profonda attenzione al futuro. Perché esistono i leader se non per navigare e dare forma a ciò che verrà? A differenza della credenza comune secondo cui i leader devono predire il futuro, il loro vero potere sta nel crearlo.

Creare il futuro: una nuova visione per il tuo studio veterinario
I leader non hanno bisogno di chiaroveggenza o abilità psichiche, né devono stare al passo con i tempi. La leadership è incentrata sulla creazione del futuro, non sulla sua previsione. Tu, il tuo team e la tua pratica prosperate non prevedendo accuratamente il futuro, ma plasmando ciò che ci aspetta e attuando cambiamenti per realizzare quella visione.

In conversazioni di coaching, i miei clienti spesso paragonano le nostre discussioni alla terapia. Tuttavia, mentre la terapia in genere rivisita e rimodella modelli di comportamento passati, il coaching si concentra sulla creazione del futuro. Si tratta di guidare le persone a immaginare il futuro desiderato e supportarle mentre trasformano il loro pensiero, comportamento e abitudini per costruirlo.

Guidare il tuo team verso il successo
Il successo nella leadership implica molto più che semplicemente guidare la tua squadra; si tratta di ispirarli a esplorare nuove ed entusiasmanti destinazioni che hanno imparato a identificare, valorizzare e perseguire. In qualità di leader, il tuo ruolo va oltre la semplice direzione: comprende l'impegno in conversazioni, interazioni ed esperienze condivise significative che consentono al tuo team di visualizzare e costruire il futuro più promettente.

Un grande leader non influenza solo l’immediato; alterano inequivocabilmente il corso del futuro per tutti coloro con cui interagiscono. Questo immenso potere non è solo un’opportunità ma comporta anche una profonda responsabilità.

Ogni conversazione, ogni consiglio e ogni decisione che prendi può farlo lasciare un impatto duraturo, siano essi negativi, neutri o positivi. Il modo in cui pianifichi, pratichi e ti impegni in queste interazioni gioca un ruolo cruciale nel modellare i loro risultati.

L'effetto a catena della leadership nella tua pratica


In un ruolo di leadership, eserciti un'influenza significativa sui comportamenti degli altri; un sottoprodotto delle gerarchie stabilite e delle strutture di autorità all’interno delle organizzazioni. I membri del team spesso si fissano sulle tue aspettative, desideri e potenziali reazioni, una dinamica prevalente in molte culture lavorative. Questa tendenza, sebbene naturale, può inavvertitamente portare i membri del team a dare priorità alle tue preferenze rispetto alla propria crescita e alle proprie idee.

Questa enfasi eccessiva sulle aspettative di un leader può distrarre i membri del team dallo sfruttare appieno il loro potenziale. Quando sono preoccupati di come potresti usare la tua autorità o reagire alle loro decisioni, può farlo soffocare la loro volontà correre rischi o innovare. Potrebbero dedicare più tempo a cercare di allinearsi con i tuoi pensieri piuttosto che a esplorare e fidarsi dei propri. Un ambiente di questo tipo può inavvertitamente limitare il pensiero creativo e strategico necessario per la crescita personale e professionale.

Trovare l’equilibrio nella leadership veterinaria
Una leadership efficace, quindi, richiede un delicato equilibrio. Richiede che i leader a volte facciano un passo indietro e permettano ai membri del team di sperimentare, fare errorie imparare da loro. Si tratta di creare uno spazio in cui il tuo team si senta autorizzato a sviluppare i propri punti di forza e ad esprimere le proprie idee senza timore di ripercussioni.

I leader devono esercitare moderazione ed evitare di fare eccessivo affidamento sulla propria autorità, concentrandosi invece sulla coltivazione di un’atmosfera di rispetto e incoraggiamento reciproci. In tal modo, i leader non solo promuovono lo sviluppo individuale, ma anche
guidare il successo collettivo.

Tre modi per costruire un futuro veterinario più luminoso
Visione per il tuo studio veterinario Randy Hall
Ecco tre modi per aiutare le persone, o anche te stesso, a immaginare il futuro migliore e a muoversi in quella direzione in modo da poter avere un impatto positivo sui pensieri, sulle azioni e sui risultati degli altri.

1. Crea insight: accendi nuove prospettive
In questi momenti, il nostro cervello si impegna attivamente nell’esplorazione di nuove possibilità. Ponendo continuamente domande, possiamo stimolare gli altri a considerare vari scenari e potenziali azioni. Questo approccio genera efficacemente intuizioni per gli altri, a volte anche inaspettatamente. Incoraggia le persone a riflettere chiedendo: “Quale sarebbe il tuo prossimo passo?” o “Come potresti affrontare la cosa in modo diverso in futuro?”

Strumenti Bowman per analizzare le seguenti finiture: non solo li spinge a pensare in modo creativo, ma li autorizza anche a immaginare e pianificare strategie alternative. Tali domande non solo svelano possibilità nascoste, ma innescano anche un processo di scoperta di sé e di innovazione.

2. Ridefinire i confini: incoraggiare il pensiero innovativo
Come esseri umani, quando consideriamo una possibilità, spesso elenchiamo immediatamente i motivi per cui non funzionerà o non può realizzarsi, come la mancanza di tempo, informazioni, esperienza o risorse. Tuttavia, non possiamo tentare cose nuove se decidiamo in anticipo che sono irrealizzabili. Costruire un futuro migliore dipende dalla sperimentazione di nuovi approcci.

Poni domande del tipo: "Se non ci fossero ostacoli sulla tua strada, quale sarebbe il tuo primo passo?" oppure “Come affronteresti queste sfide se dovessi superarle?” Guida te stesso e gli altri concentrandoti sulla creazione di nuove possibilità, invece di soffermarti sugli ostacoli.

3. Rafforzare il progresso con una visione condivisa
La fiducia emerge quando passiamo dalla concettualizzazione delle idee alla loro esecuzione. Quando gli altri credono in noi, ci spinge a rivalutare i nostri livelli di fiducia. Esprimere la tua convinzione nella capacità di qualcuno di impegnarsi e progredire in una nuova direzione spesso funge da catalizzatore per la sua azione.

Usa frasi come: “Credo che tu possa ottenere progressi significativi con un certo sforzo. Parliamo dei tuoi obiettivi e di come puoi andare avanti. Oppure: "Hai il potenziale per eccellere in quest'area e sono qui per supportarti se sei interessato". Credere attivamente, investire e sostenere gli altri mentre creano un futuro migliore per se stessi è uno degli aspetti più appaganti della leadership.

Anticipare sfide e battute d’arresto; padroneggiare nuove abilità spesso inizia con difficoltà iniziali.

Leader oggi per un domani migliore

Usa le tue interazioni con gli altri e anche con le tue idee per apportare piccoli cambiamenti al tuo modo di pensare. Questi sono i semi che crescono in una serie di possibilità completamente nuove. In qualità di leader, possiamo contribuire a piantare questi semi ogni singolo giorno.

Non c’è differenza più grande da fare per noi che creare un domani migliore. Solo i leader possono farlo.

Scarica il volantino 3 modi per costruire un futuro veterinario più luminoso QUI.

Responsabile veterinario Randy Hall

Autore Bio:
Randy Sala
CEO e fondatore, VetLead
Randy ha trascorso oltre 15 anni della sua carriera nel settore della salute animale. Da quando ha fondato la sua attività di consulenza nel 2009, ha lavorato con migliaia di dirigenti e membri del personale di ospedali veterinari per aiutarli a sfruttare appieno il potenziale delle loro pratiche veterinarie.

Questo blog di formazione continua veterinaria online di VETgirl è scritto da VetLead. Si prega di notare che le opinioni in questo blog sono l'opinione espressa dell'autore (i) e non direttamente approvate da VETgirl.

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