Setembro de 2023

Neste curso Garota veterinária educação continuada veterinária online blog, blogueiro convidado Randy Hall, Coach de Liderança, Fundador e CEO da Líder Veterinário, discute 5 maneiras de ser um líder que sua equipe veterinária desejará seguir. Continue lendo para descobrir como garantir que você está fazendo o que precisa como líder se quiser que sua equipe o siga.

5 maneiras de ser um líder que sua equipe veterinária deseja seguir

Quando você ocupa um papel de liderança, você influencia o comportamento dos outros, mesmo que seja apenas por causa da maneira como as pessoas pensam sobre hierarquia e autoridade. Sua equipe veterinária sabe que deve segui-lo. Isso significa que você precisa ter certeza de que está fazendo as coisas que precisa como líder para ser seguido.

A boa notícia é que você pode tornar mais fácil ou mais difícil para outras pessoas se conectarem, confiarem, acreditarem e seguirem você. Sua oportunidade é ser um líder que as pessoas possam seguir sem ultrapassar obstáculos adicionais, assumir riscos significativos ou incorrer em estresse desnecessário.

Ser um líder não é uma questão de autoridade
Alguns dos pensamentos da sua equipe veterinária estarão focados no que você deseja, no que espera, no que pensará e como reagirá. Isso é apenas parte de estar em uma estrutura organizacional onde você tem um título de supervisão, e particularmente verdadeiro no ambiente fechado de uma clínica veterinária.

Mas, se sua equipe está constantemente preocupada com o que você quer, como você faria, se você vai gostar da maneira como eles fizeram ou se você encontrará erros, eles não estão pensando no que seria o melhor deles. E escolher o seu melhor e depois perseguir o seu melhor, em vez de perseguir a sua definição do seu sucesso, é onde a melhoria humana realmente acontece.

Da mesma forma, se eles estão preocupados com a forma como você usará sua autoridade, eles não se concentrarão em como desenvolverão ainda mais seus pontos fortes. E se eles estão tentando adivinhar seus pensamentos, não estão explorando seus próprios pensamentos. Assim, como líder, às vezes você pode ter que superar sua autoridade, e não aproveitá-la, para liderar da melhor forma possível.

Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para se tornar seguido e tornar sua equipe mais capaz ao longo do tempo:

1. Compartilhe sua história
É importante que sua equipe veja você como um ser humano que cresce, aprende, progride, às vezes não, e trabalha em seu ofício como treinador e líder. Não há problema em dizer coisas como “Ei, eu sou ainda aprendendo qual a melhor forma de apoiá-lo enquanto você trabalha para seu sucesso aqui? Que ideias você tem sobre como trabalhamos bem juntos? Ou “Eu realmente tive dificuldades com essa parte do trabalho que você está fazendo. Qual parece ser o seu maior desafio?”

Podemos usar nossas histórias e perguntas para construir relacionamentos fortes e eficazes com as pessoas de nossa equipe e isso significa que podemos ser mais eficazes como treinadores para elas. A confiança vem de outras pessoas que sabem que temos em mente os seus melhores interesses enquanto trabalhamos com eles. E esse uso de histórias que nos tornam humanos, juntamente com perguntas que nos ajudam a aprender sobre elas, faz exatamente isso.

2. Crie novas possibilidades
As pessoas se comportam de determinada maneira porque, em última análise, acreditam que deveriam. Mesmo quando um membro da sua equipe está altamente descomprometido, é improvável que ele apareça no trabalho pensando: “Vou fazer a coisa errada o dia todo hoje”.

Na maioria das vezes, eles estão fazendo o que acreditam ser certo ou pelo menos justificado com base nos padrões ou hábitos que já possuem. Quando vemos uma maneira melhor ou diferente, somos apresentados a uma opção que não estava em nossa lista original de escolhas. Às vezes, esse componente, muitas vezes chamado de insight, é o maior impulsionador da mudança, e você pode estar em uma posição única para ajudá-los a ver essas possibilidades.

Como líder, você pode modelar comportamentos para demonstrar que existem outras opções. Você também pode criar novas possibilidades usando perguntas como “se você quisesse abastecer remédios com 100% de precisão o tempo todo, como você mudaria seu processo?” Ajude sua equipe veterinária a descobrir novas opções e eles começarão a vê-lo como um líder que desejam seguir naturalmente.

3. Vá primeiro
À medida que novas possibilidades se apresentam, você – o líder – deve estar disposto a abrace a mudança primeiro. Mudar a forma como você trabalha à medida que explora novas oportunidades e tenta coisas novas é uma das maneiras pelas quais ajudamos outras pessoas a pensar sobre como podem criar suas próprias mudanças de comportamento.

Se você conseguir criar um impulso inicial para a mudança, demonstrando que está pronto para agir primeiro, envolvendo sua equipe desde o início e definindo uma visão clara, então as pessoas estarão muito mais propensas a segui-lo. Depois que a mudança começa, trata-se cada vez mais de apoiar e crescer como equipe ao longo do processo.

4. Suporte com visão
Depois de descobrir novas possibilidades e demonstrar vontade de agir, chegar lá se torna uma questão de confiança. Na verdade, a confiança é o que ajuda as pessoas a passar da ideia à execução.

Na verdade, deixar alguém saber que você acredita que ele pode progredir em uma nova direção costuma ser o catalisador que o leva a tentar. Pense em ter conversas nas quais você possa dizer coisas como: “Acho que você pode fazer um progresso real aqui se simplesmente aplicar algum esforço. Vamos conversar sobre o que você deseja fazer à medida que avança.” Ou você pode dizer: “Acredito que você pode ser excepcional nisso se quiser e eu adoraria ajudá-lo a fazer isso se estiver interessado”.

Acreditar, investir e apoiar os outros à medida que criam um mundo novo e futuro melhor por si mesmos é uma das coisas mais gratificantes que um líder pode fazer. Espere que sua equipe tropece, caia e lute. Ser ruim em alguma coisa no começo é normal. Saber que seu líder acredita neles os ajuda a se tornarem melhores.

5. Não diga apenas o que fazer
Por fim, ouço muitos gestores de consultórios dizerem coisas como: “Eu disse-lhes para serem honestos comigo”, “Eu disse-lhes que queria as suas ideias” ou “Eu disse-lhes que ouviria tudo o que tivessem a dizer. ”

Muitas vezes, as pessoas da sua equipe não mudam de ideia por causa do que você lhes diz. Em muitos casos, porque agora você está na “gestão”, o primeiro instinto deles é não acreditar no que você diz. Eles se preocupam com o que você mostra a eles.

Se você deseja novas ideias, feedback sincero ou conversas abertas, precisa criar um ambiente onde isso seja esperado e recompensado. O que você diz agora significa menos. É o que você faz agora que significa mais e afeta mais pessoas.

Pensamento final
Líderes de equipes veterinárias que são seguidos podem levar as pessoas mais longe, construí-las mais fortes, equipes mais engajadas e ajudar as práticas veterinárias a construir um futuro melhor. Precisamos simplesmente fazer com que estar em nossa equipe seja gratificante e gratificante. Precisamos fazer de nossa equipe uma equipe que apoie uns aos outros constantemente à medida que progredimos juntos. Queremos que os membros da nossa equipe se concentrem no que farão a seguir e em como melhorar, e não no estresse e na incerteza que seu chefe está causando.

Se as pessoas lutam para segui-lo, você sempre lutará para liderar. Mas você pode fazer escolhas que ajudem os outros a se envolverem com você, se conectarem com você e realizarem mais por sua causa. Isso é uma ótima liderança.

Baixe o folheto 5 maneiras de ser um líder que sua equipe veterinária deseja seguir AQUI.

Randy Hall Veterinário Líder

Bio Autor:
Randy Hall, fundador e CEO, Líder Veterinário
Randy passou mais de 15 anos de sua carreira na indústria de saúde animal. Desde a fundação da sua empresa de consultoria em 2009, ele trabalhou com milhares de líderes e funcionários de hospitais veterinários para ajudá-los a aproveitar todo o potencial de suas próprias práticas veterinárias.

 

Este blog de educação continuada veterinária online VETgirl foi escrito por Líder Veterinário. Observe que as opiniões neste blog são expressas pelo(s) autor(es) e não endossadas diretamente pela VETgirl.

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