Декабрь 2023

В этом ВЕТдевушка онлайн-ветеринарное непрерывное образование Блог, приглашенный блогер Рэнди Холл, тренер по лидерству, основатель и генеральный директор Ветеринарный руководитель, обсуждаются 3 ключевые стратегии, которые вы можете помочь себе и другим в вашей ветеринарной практике предвидеть и двигаться к лучшему будущему, создавая при этом положительный и долгосрочный эффект.

Три ключевые стратегии формирования будущего вашей ветеринарной практики

Часто говорят, что лидерам необходимо заглянуть в будущее, чтобы увидеть его заранее. Или им нужно уметь предсказывать будущее или выявлять тенденции, чтобы их команды и предприятия могли адаптироваться и двигаться к величайшим возможностям.

Блог Рэнди Холла VETgirl о ветеринарной обстановке
В основе ветеринарного лидерства лежит глубокая ориентация на будущее. Зачем существуют лидеры, если не для того, чтобы ориентироваться и формировать будущее? В отличие от распространенного убеждения, что лидеры должны предсказывать будущее, их реальная сила заключается в его создании.

Создавая будущее: новый взгляд на вашу ветеринарную практику
Лидерам не нужны ясновидение или экстрасенсорные способности, и им не нужно быть на шаг впереди. Лидерство сосредоточено на создании будущего, а не на его предсказании. Вы, ваша команда и ваша практика преуспевают не в точном предсказании будущего, а в формировании того, что ждет впереди, и внесении изменений для реализации этого видения.

In коучинговые беседы, мои клиенты часто сравнивают наши дискуссии с терапией. Однако в то время как терапия обычно пересматривает и изменяет прошлые модели поведения, коучинг фокусируется на формировании будущего. Это включает в себя помощь людям в представлении желаемого будущего и поддержку их в процессе трансформации своего мышления, поведения и привычек для его построения.

Направляя вашу команду к успеху
Успех в лидерстве предполагает нечто большее, чем просто руководство вашей командой; речь идет о том, чтобы вдохновить их исследовать новые, захватывающие направления, которые они научились определять, ценить и преследовать. Ваша роль как лидера выходит за рамки простого руководства — она включает в себя участие в содержательных разговорах, взаимодействии и обмене опытом, которые дают вашей команде возможность визуализировать и строить свое наиболее многообещающее будущее.

Великий лидер не просто влияет на сиюминутное; они безошибочно меняют ход будущего для всех, с кем общаются. Эта огромная сила – это не только возможность, но и глубокая ответственность.

Каждый разговор, каждый совет и каждое решение, которое вы принимаете, может оставить неизгладимое впечатление, будь то отрицательный, нейтральный или положительный. То, как вы планируете, практикуете и участвуете в этих взаимодействиях, играет решающую роль в формировании их результатов.

Волновой эффект лидерства в вашей практике


Занимая руководящую должность, вы оказываете значительное влияние на поведение других; побочный продукт сложившейся иерархии и структуры власти внутри организаций. Члены команды часто зацикливаются на ваших ожиданиях, желаниях и потенциальных реакциях, и эта динамика распространена во многих культурах на рабочем месте. Эта тенденция, хотя и естественная, может непреднамеренно привести к тому, что члены команды будут ставить ваши предпочтения выше собственного роста и идей.

Подобный чрезмерный акцент на ожиданиях лидера может отвлечь членов команды от полного раскрытия их потенциала. Когда они озабочены тем, как вы можете использовать свою власть или реагировать на их решения, это может подавить их желание рисковать или внедрять инновации. Они могут потратить больше времени, пытаясь соответствовать вашим мыслям, чем исследуя и доверяя своим собственным. Такая среда может непреднамеренно ограничить творческое и стратегическое мышление, необходимое для личного и профессионального роста.

Поиск баланса в ветеринарном лидерстве
Поэтому эффективное лидерство требует тонкого баланса. Это требует, чтобы лидеры иногда отступали и позволяли членам команды экспериментировать. делать ошибкии учиться у них. Речь идет о создании пространства, в котором ваша команда почувствует себя способной развивать свои сильные стороны и высказывать свои идеи, не опасаясь последствий.

Лидерам необходимо практиковать сдержанность и избегать чрезмерной зависимости от своего авторитета, вместо этого сосредоточив внимание на создании атмосферы взаимного уважения и поддержки. Поступая таким образом, лидеры не только способствуют индивидуальному развитию, но и
способствовать коллективному успеху.

Три способа построить светлое будущее ветеринарии
Видение вашей ветеринарной практики Рэнди Холл
Вот три способа помочь людям или даже себе представить лучшее будущее и двигаться в этом направлении, чтобы вы могли оказывать положительное влияние на мысли, действия и результаты других.

1. Создайте понимание: откройте новые перспективы
В эти моменты наш мозг активно занимается исследованием новых возможностей. Постоянно задавая вопросы, мы можем стимулировать других рассматривать различные сценарии и потенциальные действия. Этот подход эффективно генерирует идеи для других, иногда даже неожиданно. Поощряйте людей задуматься, спрашивая: «Каким будет ваш следующий шаг?» или «Как вы могли бы подойти к этому по-другому в будущем?»

Эти вопросов не только побуждает их мыслить творчески, но и дает им возможность представить и спланировать альтернативные стратегии. Такие вопросы не только раскрывают скрытые возможности, но и запускают процесс самопознания и инноваций.

2. Переопределите границы: поощряйте инновационное мышление
Как люди, когда мы рассматриваем возможность, мы часто сразу же перечисляем причины, по которым это не сработает или не может произойти, например, нехватка времени, информации, опыта или ресурсов. Однако мы не можем пробовать что-то новое, если заранее решим, что это неосуществимо. Построение лучшего будущего зависит от опробования новых подходов.

Задавайте такие вопросы, как: «Если бы на вашем пути не стояло никаких препятствий, каким был бы ваш первый шаг?» или «Как бы вы справились с этими проблемами, если бы вам пришлось их преодолеть?» Руководите собой и другими, сосредоточившись на создании новых возможностей, а не останавливаясь на препятствиях.

3. Ускорьте прогресс с помощью общего видения
Уверенность возникает, когда мы переходим от концептуализации идей к их реализации. Когда другие верят в нас, это побуждает нас переоценить уровень своей уверенности. Выражение своей веры способность человека приложить усилия и двигаться в новом направлении часто служит катализатором его действий.

Используйте такие фразы, как: «Я верю, что, приложив некоторые усилия, можно добиться значительного прогресса. Давайте обсудим ваши цели и то, как вы можете двигаться вперед». Или: «У вас есть потенциал преуспеть в этой области, и я здесь, чтобы поддержать вас, если вы заинтересованы». Активная вера, инвестирование и поддержка других в их стремлении к лучшему будущему входит в число наиболее полезных аспектов лидерства.

Предвидеть проблемы и неудачи; овладение новыми навыками часто начинается с первоначальных трудностей.

Лидерство сегодня ради лучшего завтра

Используйте свое взаимодействие с другими людьми и даже свои собственные идеи, чтобы внести небольшие изменения в свое мышление. Это семена, из которых вырастает совершенно новый набор возможностей. Как лидеры, мы можем помогать сажать эти семена каждый божий день.

Для нас нет большей разницы, чем создание лучшего будущего. Только лидеры могут это сделать.

Загрузите раздаточный материал «3 способа построить светлое ветеринарное будущее» ВОТ.

Рэнди Холл, руководитель ветеринарной службы

Об авторе:
Рэнди Холл
Генеральный директор и основатель, Ветеринарный руководитель
Рэнди посвятил более 15 лет своей карьеры в сфере ветеринарии. С момента основания своего консалтингового бизнеса в 2009 году он работал с тысячами руководителей и сотрудников ветеринарных больниц, помогая им реализовать весь потенциал их собственной ветеринарной практики.

Этот онлайн-блог о непрерывном ветеринарном образовании VETgirl написан автором: Ветеринарный руководитель. Обратите внимание, что мнения в этом блоге являются выраженным мнением автора (авторов) и не поддерживаются непосредственно VETgirl.

Комментарии могут оставлять только участники VETgirl. войдите or Присоединяйтесь к VETgirl сейчас!