2023年九月

该 职业女孩 在线兽医继续教育 新闻, 客座博主 兰迪·霍尔，领导力教练，创始人兼首席执行官 兽医主管，讨论了成为兽医团队想要追随的领导者的 5 种方法。 请继续阅读，了解如果您希望您的团队跟随，如何确保您正在做作为领导者需要做的事情。

成为兽医团队想要追随的领导者的 5 种方法

当你担任领导角色时，你会影响他人的行为，即使这只是因为人们对等级制度和权威的看法。 您的兽医团队知道他们应该跟随您。 这意味着你需要确保你正在做作为领导者需要做的事情，才能让人追随。

好消息是，您可以让其他人更容易或更难与您联系、信任、相信和追随您。 你的机会是成为一个人们可以追随的领导者，而无需克服额外的障碍、承担重大风险或承受不必要的压力。

成为领导者并不在于权威
您的兽医团队的一些想法将集中在您想要什么、您期望什么、您会怎么想以及您将如何反应。 这只是拥有主管头衔的组织结构的一部分，尤其是在兽医诊所的近距离内。

但是，如果你的团队不断担心你想要什么，你会如何做，你是否会喜欢他们做事的方式，或者你是否会发现错误，那么他们就没有考虑他们可能会做到最好。 选择他们最好的，然后追求他们最好的，而不是追逐你对他们成功的定义，这才是人类进步真正发生的地方。

同样，如果他们担心你将如何使用你的权威，他们就不会关注如何进一步发展自己的优势。 如果他们试图猜测你的想法，他们就没有探索自己的最佳想法。 因此，作为领导者，您有时可能必须克服自己的权威，而不是利用它，才能发挥最佳领导作用。

您可以采取以下一些措施来让自己变得更容易被追随，并让您的团队随着时间的推移变得更有能力：

1.分享你的故事
对于你的团队来说，重要的是要把你视为一个不断成长、学习、取得进步（有时不会）的人，并以教练和领导者的身份努力工作。 可以说“嘿，我是 仍然在学习 当你在这里努力取得成功时，如何最好地支持你？对于我们如何良好地合作，你有什么想法？” 或者，“我真的很挣扎于你正在做的这部分工作，你觉得最大的挑战是什么？”

我们可以利用我们的故事和问题与团队成员建立牢固有效的关系，这意味着我们可以更有效地担任他们的教练。 信任来自于其他人知道我们在与他们合作时将他们的最大利益放在心上。 使用使我们成为人类的故事，以及帮助我​​们了解它们的问题，正是做到了这一点。

2.创造新的可能性
人们以某种​​方式行事是因为最终他们相信自己应该这样做。 即使团队中的某个成员高度疏散，他们也不太可能在上班时思考“我今天一整天都会做错事”。

在大多数情况下，他们正在做他们认为是正确的或至少是基于他们已有的模式或习惯合理的事情。 当我们看到更好的方法或不同的方法时，我们会看到一个不在我们最初的选择列表中的选项。 有时，这个组件（通常称为洞察力）是变革的最大驱动力，您可以处于独特的位置来帮助他们看到这些可能性。

作为领导者，您可以通过行为建模来证明还有其他选择。 您还可以使用诸如“如果您想始终 100% 准确地填充药物，您将如何改变流程？”之类的问题来创造新的可能性。 帮助您的兽医团队发现新的选择，他们会开始将您视为他们自然想要追随的领导者。

3.先走
当新的可能性出现时，你——领导者——必须愿意 拥抱变化 第一的。 在探索新机会和尝试新事物时改变工作方式是我们帮助他人思考如何改变自己行为的方法之一。

如果你能够通过证明你已经准备好首先行动、从一开始就让你的团队参与并设定清晰的愿景来创造早期的变革动力，那么人们就更有可能跟随。 一旦变革开始，它就越来越成为一个团队在整个过程中的支持和成长。

4. 愿景支持
一旦你发现了新的可能性并表现出采取行动的意愿，实现这一目标就变得充满信心。 事实上，信心可以帮助人们从想法转向执行。

事实上，让某人知道你相信他们可以在新的方向上取得进展，往往正是促使他们尝试的催化剂。 考虑一下在谈话中你可以说这样的话：“我认为只要付出一些努力，你就可以在这里取得真正的进步。 让我们谈谈你今后想做什么。” 或者你可能会说，“我相信如果你愿意的话，你可以在这方面表现出色，如果你有兴趣，我很乐意帮助你做到这一点。”

相信、投资和支持他人创造新的和 更好的未来 为自己做事是领导者能做的最有价值的事情之一。 预计你的团队会跌倒、跌倒和挣扎。 一开始做不好某件事是很正常的。 了解他们的领导相信他们可以帮助他们变得更好。

5. 不要只是告诉他们该怎么做
最后，我听到很多实践经理说，“我告诉他们要对我诚实”，“我告诉他们我想要他们的想法”，或者“我告诉他们我会听他们说的任何话。 ”

你团队中的人通常不会因为你告诉他们的内容而改变他们的想法。 在很多情况下，因为你现在处于“管理层”，他们的第一本能就是不相信你所说的话。 他们关心你向他们展示的内容。

如果你想要新的想法、坦诚的反馈或公开的对话，你就必须创造一个值得期待和奖励的环境。 你现在说的话意义不大。 你现在所做的事情才更有意义，影响更多的人。

最后的想法
可追随的兽医团队领导者可以带领人们走得更远，变得更强大， 更敬业的团队 帮助兽医实践建设更美好的未来。 我们只需要让我们的团队充满成就感和回报。 我们需要使我们的团队成为一支不断相互支持、共同进步的团队。 我们希望我们的团队成员专注于他们下一步要做的事情以及如何变得更好，而不是他们的老板造成的压力和不确定性。

如果人们很难追随你，那么你也将永远难以领导。 但你可以做出一些选择，帮助别人与你互动、与你建立联系，并因为你而取得更多成就。 这是伟大的领导力。

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兰迪·霍尔兽医主管

作者简介：
兰迪·霍尔，创始人兼首席执行官 兽医主管
Randy 在动物保健行业度过了超过 15 年的职业生涯。 自 2009 年创立咨询公司以来，他已与数千名兽医医院领导和工作人员合作，帮助他们充分发挥自己兽医实践的潜力。

 

这个 VETgirl 在线兽医继续教育博客的作者是 兽医主管. 请注意，此博客中的观点是作者表达的观点，并非由 VETgirl 直接认可。

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